IDC最新统计显示,2026年第三季度联想出货量为1490万台,相较去年同期的1930万台下降了22.6%,其市场占有率也从24.6%下滑至23.8%。
一年前,同样依据IDC数据,联想在2025年第三季度出货1940万台,同比增长17.3%,市场份额为25.5%,领先第二名5.7个百分点。
短短一年间,从增长17%到下跌22%,局势急转直下。
IDC将这一变化部分归因于供应问题与价格高企,内存危机的影响仍在持续。
但资深科技/互联网专家张栋伟认为,更根本的转变在于:企业级需求正被云计算取代,个人级需求则向手机等智能终端转移。
联想业务规模依然庞大,但已逐渐失去吸引力。
一、ThinkPad的流失
企业PC采购的逻辑正在发生改变。
过去,新员工入职时配备最新高性能电脑是标准流程。
如今,越来越多的CIO开始重新计算成本:将算力迁移至云端,员工仅需使用便宜的瘦客户端即可。
企业正减少计算机采购支出,转向云桌面。计算负担转移到云端后,企业无需为每人配备高性能PC,设备成本更低,更换周期也可延长。
从总体拥有成本来看,云终端方案能帮助企业降低硬件采购成本超过50%,并节省维护成本85%以上。Gartner预计,到2027年,95%的员工将通过虚拟桌面工作。
再看数据。2021年至2025年,全球商用PC出货量累计下降约15%,同期单机均价上涨约30%。量跌价涨表明采购意愿减弱,剩余采购集中在更高端、更耐用的设备上,采购频率降低。
商用PC正从消耗品转变为耐用品,市场总量只会持续萎缩。
实际上,不仅是联想,戴尔和惠普也面临同样困境。
三巨头的跌幅均超过20%,并非操作失误,而是企业在企业级计算上的支出正从购买PC转向购买云服务。全球云计算市场规模预计从2025年的8328亿美元增至2026年的9597亿美元,年复合增长率为15.24%。
云服务增长与PC下跌并非巧合。
企业并非不花钱,而是预算从硬件设备转向了云和服务。
二、PC的降级
企业市场收缩,消费市场更为严峻。
2025年,中国手机网民规模达11.16亿,占网民总数的99.4%。对于2000年后出生的一代,手机已成为第一台计算机,甚至可能是唯一一台。
写作业、看视频、社交、购物,全在手机上完成。PC不再是日常工具,而是特定场景下的专业设备。
CNET在2025年的一项调查显示,52%的美国成年人仍使用笔记本电脑创建和查看文档,但组织管理类任务,66%的人已在手机上完成。
PC正被降级,从个人计算中心变为特定任务工具,如同打印机一般——你需要它,却很少想起它。
全球PC出货量峰值停留在2011年的3.65亿台。
疫情带来短暂反弹后,又重回下行趋势。2022年出货2.93亿台,下降16%;2023年2.54亿台,跌破2019年水平;2024年勉强回升至2.63亿台。到2026年第三季度,单季出货量同比暴跌20.1%。
并非PC不好用,而是用户不再需要如此高性能的PC。
刷短视频用手机,回邮件用手机,开会用手机,甚至制作PPT也能在手机上凑合。
PC能完成的任务,手机基本都能实现,只是屏幕较小、效率略低。但对大多数人而言,够用即可。
PC并未被手机淘汰,但已被手机从日常中心挤至专业角落。
三、AI故事虽诱人,但算力利润难求
面对PC基本盘的下滑,联想押注AI。
方向正确,但实践起来并不轻松。
先看最新数据。2026/27财年第一财季,联想AI相关收入同比增长约60%,占集团总营收35%;2025/26财年AI相关业务收入同比增长105%,全年营收831亿美元,同比增长20.3%。自2025年4月以来,联想港股涨幅超过60%。
然而,有两个问题无法回避。
第一,AI PC是否真实需求。
需区分口径:根据微软2026年5月数据,联想在Windows AI PC市场份额曾达31%;而联想2026/27财年第一财季披露,其全球AI PC市场份额为25.1%。
但目前,普通用户对AI PC的感知仍较模糊,它更像厂商刺激换机的卖点,其效果能持续多久尚不确定。
第二,AI服务器本质上是为英伟达打工。
英伟达2026财年毛利率为71.1%,虽较上一财年的75.0%有所回落,但仍维持在70%以上。
相比之下,中游组装厂的毛利率被压制在个位数或低双位数:工业富联AI服务器毛利率为7.15%,广达5.02%,纬创5.66%。
联想ISG业务全年运营利润率仅为3.6%。芯片制造商毛利率达71%,而整机制造商毛利率仅5%,差距超过十四倍。
即便组装规模庞大,也只是赚取代工的微薄利润。
The Next Platform分析指出,构建AI系统的几乎所有利润都流向了英伟达。
组织层面也在调整。2025年底,联想ISG中国区被曝大规模裁员,上海团队数百人被整体裁撤,中国区软件、固件及OS团队全部被裁。联想在最新财季计提2.85亿美元重组费用,与AI服务器部门相关。
分析师指出,ISG中国区面临国产替代压力和低毛利困境,裁员的核心目标是追求盈利性与结构优化。
联想在PC舒适区与AI深水区之间,正通过组织重构换取下一个十年的入场券。但投入产出比目前仍不明朗。
联想的AI故事虽有进展,但定价权和生态主导权并未完全掌握在自己手中。
栋察
PC不会消失。企业需要它,专业人士需要它,某些场景下它仍不可替代。
但PC作为大众消费品类,其黄金时代已经过去。企业需求向云端迁移,个人需求向手机端迁移,两股力量叠加,构成长期下行的结构性压力。
联想仍是全球最大PC厂商,这一地位短期内不会动摇。
但“最大”与“最值得投资”从来不是一回事。柯达曾是全球最大胶卷厂商,诺基亚曾是全球最大手机厂商。当品类底层逻辑改变时,“最大”反而可能成为转型的最大包袱。
联想在AI领域的布局有目共睹,AI PC与AI服务器双线并进的策略也正确。然而,AI PC需求尚未验证,AI服务器核心价值又掌握在英伟达手中。
中间层生意,做大是规模,做不好则是库存。
PC的黄金时代已过,联想的榜首位置仍在,但它必须证明自己能从“出货第一”转变为“利润第一”。
否则,规模越大,转身越慢。
本文来自微信公众号“张栋伟”,作者:张栋伟,36氪经授权发布。在转型过程中,联想也需要借助像南宫体育APP下载这样的平台来拓展用户触达渠道,以应对市场变化。
赛事评论区
张伟
本场比赛上半场控球率62%对38%,射门次数11比4,主队通过边路突破制造多次威胁。南宫体育APP提供实时数据回放,方便用户复盘每个进球细节。
李强
下半场客队调整战术,换上两名速度型边锋,将比分扳平。南宫体育赛事分析栏目深入解读换人时机与阵型变化,帮助球迷理解教练决策背后的逻辑。